部门名称 |
|
权责说明 |
稽核室 |
|
内部控制制度稽核业务。 |
信息室 |
|
公司计算机化操作系统之设计、维护、控制及修正。 |
安卫室 |
|
1.推动环安卫管理事项。 |
5.环安卫管理系统之维护。 |
2.订定环安卫管理计划。 |
6.提供环安卫数据及建议。 |
3.办理环安卫稽核工作。 |
7.其他环安卫管理事项。 |
4.实施环安卫绩效管理。 |
| |
管理部 |
|
1.人事管理。 |
4.采购管理。 |
2.文书管理。 |
5.安全卫生管理。 |
3.庶务管理。 |
6.制度推动与执行。 | |
品保部 |
|
1.品保制度之规划与执行。 |
4.质量认证之规划与执行。 |
2.技术资料搜集保管。 |
5.制度推动与执行。 |
3.客户技术服务。 |
| |
生产部 |
|
1.生产计划、排程进度管理。 |
6.设备维修保养。 |
2.原物料需求管理。 |
7.安全卫生之执行。 |
3.生产效率与制程管制。 |
8.生产技术开发研究。 |
4.制品外包加工管理。 |
9.制度推动与执行。 |
5.仓储及运输管理。 |
| |
国贸部 |
|
1.营销企划。 |
5.货款收缴。 |
2.市场研究及调查。 |
6.售后服务。 |
3.市场开拓。 |
7.销售管理。 |
4.产品营销广告。 |
8.制度推动与执行。 | |
业务部 |
|
1.营销企划。 |
5.货款收缴。 |
2.市场研究及调查。 |
6.售后服务。 |
3.市场开拓。 |
7.销售管理。 |
4.产品营销广告。 |
8.制度推动与执行。 | |
财务部 |
|
1.资金调度与管理。 |
6.对外各项公告、申报及往来文件之处理及保管。 |
2.各项费用之审合及会计帐务处理。 |
7.股东会及董事会之安排执行。 |
3.成本计算分析管理。 |
8.对外各项投资事务之管理。 |
4.股务管理。 |
9.年度预算之汇编。 |
5.制度推动与执行。 |
| |